官网合法彩票平台,北京赛车,时时彩,体彩,六合彩
“ERP渠道的问题不是渠道商单方面的问题，渠道的现状也只是表象，ERP厂商必须要转变思想，不去忽悠合作伙伴，而是真正给他们带来生意的新机会。”国内知名企业管理软件厂商博科资讯董事长兼总裁沈国康一语中的。在沈国康看来，ERP是一种以需求为导向的解决方案，这就使得ERP的成功实施要依托在一个由“用户、渠道、厂商”组成的链条上。只有将渠道纳入到公司的业务平台上来，并在合作中让渠道商真正得到实力和利益的双方面提升，这才是让渠道商“共同繁荣”的解决之道。“如果说当年共同的光荣是泡沫，那么今天的繁荣应该是泡沫冷却后的必然。” 沈国康对渠道商的未来信心十足。
目前，渠道在整个链条上仅仅扮演着中间商的角色，利润来自于产品的差价，在用户压价、销售成本增长等内外因素的挤压下，渠道的利润越来越小，由于实施、售后服务等丰厚并有弹性的利润环节被厂商掌控，渠道利润的自主权几乎为零，一直处于被动的局面。如何打破这样的模式是博科一直在思考的问题，近期，博科计划将用户实施和售后服务等环节释放给渠道伙伴，这一举措给渠道商带来更多利润的同时也加强了渠道和用户的直接粘性，让渠道在用户和厂商面前更有自主权和话语权。为此，博科开发了一套面向业务流程的模块化自主配置型ERP平台，该系统基于SOA理念的原创式创新成果，其重点在于ERP系统的可成长性和可配置性，在保证产品功能充分满足用户需求的前提下，渠道商可以像搭积木一样轻松、灵活的进行实施和后期维护。
